从2012年第九次党代会到现在的五年间，天津大学在各个方面都取得了突出的成绩，综合实力明显增强，以新校区建设和投入为代表的一大批标志性成果的取得，体现了学校集中精力办大事的魄力，也标志着学校发展进入了新阶段。

　　第十次党代会向全校师生展现了学校今后较长一个时期发展的宏伟规划——新三步走战略。第一步到2020年，10个学科和领域达到世界一流水平。我想，精仪学院应该做出应有的贡献，这给我们很大的压力，用什么样的工作去实现这个目标？需要我们有具体的举措和推进措施。近年，学院提出了“5Q”计划，从提升教育教学质量、科研质量、师资队伍建设质量、国际化建设质量、服务质量等角度布局工作、改革创新、推动发展，同时，正从时间进程控制、任务分解、责任落实等多方面落实建成世界一流工程学院的目标。提高人才培养质量是学校的第一要务。精仪学院一直高度重视人才培养工作，近年来利用国家试点学院这个平台进行了改革培养模式方面的尝试，取得了一定的成绩和经验，下一步将结合新工科建设及学校2030行动计划进一步扩大规模，进行系统性的探索，在大类招生、贯通培养、交叉融合方面进一步深化改革，让更多学生受益。我们认为，精仪学院毕业生在社会上是否具有国际竞争力就是学院是否建成世界一流工程学院的最重要的标准。

　　“五个一流”非常清晰地描述了新时期学校建设的工作目标，一流学科是基础，一流环境是保障，一流队伍是重点，培养一流人才是根本。精仪学院将进一步深化人事制度改革，强化两个方面的工作。一是引导教师结合学校发展目标谋划个人职业发展，有目标、有平台、有保障、有措施、有成就，立时代潮头，矢志创新。二是强化教师育人的责任，崇德修身，授业解惑，潜心教育教学改革，做学生成长成才的良师益友。

（记者·编辑 刘晓艳 摄制刘志丹 于福旺）